Nos missions récentes
Des interventions sur mesure
Mission d’expertise nommée par le Tribunal de Commerce pour contrôler les flux de trésorerie d’un établissement dans l’activité Café-Hôtel-Restaurant
(CA 2 M€ - 30 personnes)
Actions :
- Mises-en place de nouveaux outils de contrôle de gestion
- Contrôle des stocks
- Réorganisation du circuit comptable et administratif
Durée : 4 mois
Equipe : Consultant
Etablissement familiale proche de l’état de cessation de paiement
(CA 2,5 M€ - 30 personnes)
Actions :
- Renégociation avec les banques de la dette sous mandat ad’hoc
- Vente d’une partie des immobilisations immobilière pour solder les dettes
- Accompagnement au licenciement
- Restructuration de tout le pôle RH, Administratif et financier
- Campagne de Cost Killing
- Retournement de l’entreprise vers de nouveaux marchés
- Intermédiation familiale pour installer la 4ème génération à la tête de l’établissement
Durée : En cours depuis avril 2016
Equipe : Manager / Expert-Comptable / Avocat
Reprise d’un établissement de santé en liquidation au TC puis management de transition
(CA 18 M€ - 170 personnes)
Actions :
- Syndicalisation des actionnaires autour d’un projet de reprise
- Préparation d’un plan de cession-acquisition pour le TC
- Négociation et Loobbing pour la réalisation du plan
- Management de transition suite à l’obtention du plan
- Secrétariat général
- Restructuration administrative et financière
- Réorganisation des services
- Lancement et conduite d’un plan d’investissement d’1M€
- Campagne de cost killing (1 M€/an d’économies réalisées)
Durée : 11 mois
Equipe : Manager / Expert-Comptable / Avocat / Contrôleur de gestion / Consultant responsable des achats
Sauvetage de la structure suite à l’ouverture d’un nouvel établissement avéré catastrophique
(CA 2 M€ - 15 personnes)
Actions :
- Fermeture de l’établissement
- Renégociation de la dette
- Restructuration juridique (TUP, Intégration fiscal)
- Gestion du pré-contentieux avec la franchise monde
- Re-mobilisation de l’équipe dirigeante
Durée : 6 mois
Equipe : Manager / Expert-Comptable / Avocat
Accompagnement d’un dirigeant pour céder son entreprise
(CA 6 M€ - 10 personnes)
Actions :
- Assistance pour l’évaluation de l’entreprise
- Accompagnement du dirigeant dans les négociations avec les acheteurs
- Préparation de l’acte de vente
Durée : 9 mois
Equipe : Manager / Expert-Comptable / Avocat
Accompagnement d’une fusion
(CA 140 M€ - 1800 personnes)
Actions :
- Maîtrise d’oeuvre de la fusion
- Engagement de multi-prestataires dans le domaine Comptable, financier, juridique, et humain
- Préparation d’un projet de fusion
- Recherche de financements
- Réalisation de la fusion
- Accompagnement à la transformation RHAssistance pour l’évaluation de l’entreprise
Durée : 18 mois
Equipe : Manager / Expert-Comptable / Avocat / Cabinet RH / Cabinet en Stratégie / Experts IT
Formations
Possibilité de réaliser ½ journée à 1 journée de formation sur :
Réalisez une levée de fonds
Gouvernance et management
Projet de développement – levées de fonds
Cost Killing
Systèmes d’informations
Le redressement judiciaire, une opportunité à saisir
Le management libéré
Conseils & Cie
Téléphone : 06 63 99 00 00 | Conférence téléphonique : 04 84 89 00 00
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