Conseils & Cie

Equipe de managers et d’experts opérationnels

Nos venons staffer l’entreprise autour d’une étape importante ou face un une crise.
Nous effectuons un diagnostic, et produisons une ordonnance que nous mettons en œuvre.
Nous avons une approche intégrative (sous tous les angles : comptable et financier, humain, commercial, communication, métier,… )

Nous intervenons à la carte, au choix :
- sans contact avec les équipes opérationnelles ;
- ou conjointement avec les équipes opérationnelles ;
- ou directement, en prenant un mandat social.


Accompagnez vos projets

Avec la force de Conseils & Cie

Réaliser une levée de fonds

Maîtriser votre croissance

Acquérir une cible

Eviter un redressement judiciaire

Réussir un retournement


Notre offre de services

Accompagnement opérationnel à la carte 24/7 sans engagement

Notre mission ?

Accompagner le dirigeant, et ses équipes opérationnelles.
Nous pouvons moduler notre intervention en allant de l’audit simple, au renforcement de vos équipes, en allant jusqu’au mandant social.

Dans quel cadre ?

Nous traitons toutes les pathologies de l’entreprise : En urgence dans les situations de crise, sur les longues maladies (difficultés structurelles, larvées, …) . Nous intervenons aussi de façon préventive, par exemple dans des entreprises en forte croissance ayant besoin de se staffer.

Comment ça marche ?

Vous faites le choix de l’intervention à la carte, à la mesure de vos besoins (une heure par semaine, ou plusieurs jours par mois) Vous modulez l’intervention en fonction de l’avancement de la mission. A tout moment, vous pouvez mettre fin à la mission, sans préavis.


Pour qui ?

A qui s'adressent nos services

TPE

Organisation administrative et financière de l’entreprise
Aide au développement

PME / PMI

Accompagnement dans la Recapitalisation / Financement
Aide à la cession d'entreprise
Gouvernance et management
Gestion de trésorerie
Gestion de crise (perte de marché, décroissance, perte de rentabilité)
Accompagnement dans le redressement judiciaire

ETI

Accompagnement dans la croissance externe
Accompagnement dans une fusion-acquisition
Assistance dans l’intégration de nouvelles structures
Assistance dans la constitution d’un groupe